新加坡成功模式的道德因素

作者:66WEN收集整理 来源:www.66wen.com 更新时间:2006年09月18日

5-9-13 如果要正确了解新加坡的事物,我觉得往往须要先知道结果如何,而不是先入为主地受到过程的诱导。比如新加坡对犯罪分子施加鞭刑,乍看起来残酷,但结果却是社会的长治久安。

最近这里举行了一场全民造星活动,称为“超级明星”(绝对SuperStar),竞逐当中,视障人士陈伟联摘下了桂冠。争议是,公众是否投下了同情票。

投票运作如何,局外人可能不得而知,但依据逻辑上的推理,有一点是很清楚的:公众并没有一边倒,因为竞赛选手是个视障人士而投下反对票。

想想新加坡人对慈善事业捐款的热心,我的结论是,新加坡是一个极其富有同情心,也是在很多方面有着道德共识的社会。

道德共识运用在商业原则上,则是无往不胜的利器。举几个例子,新加坡先是在中国建设苏州工业园区,近来又在中国大笔投资四大国有商业银行中的建设银行、中国银行,此外还有民营的民生银行等等,引发中国人对苏州工业园区模式和淡马锡模式的极大兴趣。

但是为什么有人说,新加坡的模式难以照搬呢?很多人可能没有想到其中的道德共识问题。

尽管中国建设工业园区有长达20年之久的历史,但是中新苏州工业园区,无论在中外建园历史、在投资密度和品牌知名度等方面,都堪称中国第一。

曾经担任江苏省苏州工业园建设领导小组组长的陈焕友(原江苏省委书记)去年这样说过:“园区的开发建设成就让人刮目相看,工业项目投资平均3100万美元,每平方公里投资强度超过14亿8000万美元,在国内长期高居第一。园区今天已是一个品牌,价值难以估量。”

而新加坡对中国银行的投资,更是迄今为止,外国对中国最大的一笔直接投资。中国人因此再一次将热情的眼光,投在淡马锡的身上。

要知道,新加坡国家虽然很小,但是新加坡不少政联公司却可以在国际市场纵横自如,投资回报令人不可小视。根据淡马锡和中国银行共同发布的文告,至今已经有31年历史的淡马锡,管理全球540亿美元的资产。

从淡马锡直到去年才首次向外界发表报告得知,在截至2004年3月31日的2003年度,淡马锡创下了高达74亿元的利润,是前一年所获利润2亿4100万元的30倍。

政联企业不逊色于私营

一些国家在学习淡马锡的经验,它们成立了类似于淡马锡这类公司,但是我个人觉得,如果没有新加坡拥有的大环境,也就没有淡马锡这类的企业。或者说,道德共识和对人性的尊重,是新加坡模式能够成功的前提。

表面看来,淡马锡成功的原因非常简单,淡马锡只不过选中了当今世界发展最快的中国、印度等新兴市场。但是,如果没有道德共识和对人性的尊重,又如何可以跨国运作?

根据经济学的理论,国有制或者公有制的企业是低效率的,因为政府与企业之间存在“父子关系”,使国有企业在财务上存在软约束,企业内部缺乏激励机制,权力和责任关系淡化,而且也会出现权钱交换的腐败分子,使交易成本大增。

但淡马锡的成功经验却告诉世人,政联企业可以做到不逊色于私有企业,甚至还可以做得比私有企业更好。

有人认为,政联公司涉足太广,以至抑制了私营领域的发展。但如果考虑到淡马锡拥有的“与政府有联系的”大型企业(GLC)的股份,占新加坡国内生产总值(GDP)的相当比重,这只能认为淡马锡是活跃和扩大了新加坡的经济规模,而不是相反。

我们再做进一步分析,淡马锡成功的因素来自道德共识和对他人的尊重,也就是说对他人产权、他人权利和对关联企业自由的尊重。

淡马锡控股执行董事兼总裁何晶不断重申,淡马锡所有的决定都是为了保证股东获得最大的收益。这就是对他人产权的尊重,只有这样,大家才会高高兴兴坐下来共事,为共同的事业去奋斗。

在文明社会,尊重他人和尊重他人自由的道德共识是显而易见的。事实说明,只有对道德共识的遵守,才能在长期内使自己的利益最大化,同时又增进他人的利益。

如果不是这样的话,个人、公司或者社会就面临着道德危机,即通过损害他人的利益来最大化自己的利益,我们可以看到,这种现象普遍出现在缺乏道德共识的社会里面。

当事人不能光爱自己利益

只有当一个社会存在道德共识的时候,才有普世的制度和各种约束机制产生。这就是大的机构之所以能够健康运作,特别是跨国运作的原因之一。

为什么中国的国有商业银行常常暴出各类丑闻?这是在缺乏道德共识下,人际关系中差等现象主导的结果,当事人最爱的是自己的利益,然后是最亲近的人。

按照道德黄金律,人只有在尊重他人自由的当中,才能使自己也获得自由。这就是道德共识的一个内容,人的自由是相对的,这种共识派生出社会的其他道德共识和各种游戏规则。

试想,如果中国的国有企业,包括国有商业银行在缺乏道德共识的情况下不断出现王雪冰、刘金宝这类的人物,他们管理的企业又如何能够在全球或者跨地区运作呢?

另外,淡马锡管理层在尊重股东权利的基础上,还给与关联公司更多自由,也就是希望“无为而治”。

一个社会拥有和维护道德共识并不是容易的事情,新加坡模式也好,淡马锡模式也好,都是出在新加坡这种政治廉明和法律严格的大环境当中,这正是淡马锡模式难以照搬的一个原因。

值得庆幸的是,如今中国政府决心要将淡马锡模式引进中国银行业,这最终会在这个领域引入道德共识的基因,逐渐克服中国银行业存在的道德风险和危机。

首先,引进外国投资者,是对他人产权的尊重,中外合作将由此产生新的规则。苏州工业园区已经展现了中外合作的宝贵经验,接下来成果将出现在中国的金融业。

其次,淡马锡入股中国的银行之后,将有权利派出董事甚至副行长,一个以人为本的企业文化也将因此繁衍出来。

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5-9-13如果要正确了解新加坡的事物,我觉得往往须要先知道结果如何,而不是先入为主地受到过程的诱导。我们再做进一步分析,淡马锡成功的因素来自道德共识和对他人的尊重,也就是说对他人产权、他人权利和对关联企业自由的尊重。淡马锡入股中国的银行之后,将有权利派出董事甚至副行长,一个以人为本的企业文化也将因此繁衍出来。
关键词
商业银行 新加坡 中国 国有企业 共识 苏州 道德 工业园区
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