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作者：李荣、韩秋雯　来源：66wen　更新时间：2010年03月01日　编 辑：xiaomao

究竟，电视还能做些什么？我们可以认真地展望一下。与新媒体战略合作，逐渐完成融合与转型

近年来，各门户网站与电视、与报纸的深度合作、项目互动屡见不鲜。大家在合作中达成共识，在互动中获得双赢。

现在，搜狐网与央视国际等49家国内电视台形成了战略合作联盟，除了在网络平台为各个合作伙伴建立网上推广专区之外，还开展了短信互动无线增值业务、电视流媒体、博客播客、大型活动的共同策划推广、奥运联盟等一系列深度合作。同时，新浪网等国内大型门户网站也展开了不同规模与传统媒体的战略合作和项目合作，在传媒界影响广泛。

有人认为，这是网络媒体在跑马圈地，掠夺传统媒体的内容资源。我们不否认新媒体这样的开疆拓土对传统媒体造成的竞争压力和可能出现的资源流失、观众分流等问题。中国电视，作为国家喉舌的重要组成部分，经历了几十年的发展，建立起一整套比较正规相对严格的管理模式，在新竞争环境下具有一定优势，但也常常出现体制灵活性较弱、市场感应力滞后等弊病，需要作出调整。

2007年6月6日，陕西电视台与搜狐网隆重签署了战略合作协议。在签约仪式上，SOHU董事局主席、CEO张朝阳先生作了关于新媒体与传统媒体合作的专题演讲，并说“自己是看陕西电视台节目长大的”，表达了自己对家乡的感情和对电视的喜爱，还说他十分看好和重视此项合作。陕西电视台王广群台长与张朝阳签约后互赠礼品、亲切握手的照片被誉为“两个巨人的握手”，网上点击率很高。

几乎就在同时，陕西电视台又与新浪网也展开了相同性质的战略合作。这是战略的远见，也是合作的开始。既然新媒体的扩张与发展不可遏止，传统的电视媒体完全可以利用这个契机因势利导、借助网络新媒体的力量扩张自己，更大限度地吸引年轻观众的关注和参与，积极优化整合自有资源，进行跨平台、跨媒体、跨地域的市场化、规模化运作，完成产业结构的转换，摆脱只凭电视广告一条腿的盈利模式，实现利益最大化。这，是一个趋势。建立自己的节目研发体系，从模仿创新走向自主创新

众所周知，现代的电视是遥控器的时代，掌握收视命脉的是观众而非电视人。用一种方法和手段去吸引观众，偶一为之是有效的，但一成不变是行不通的。随着国家广电总局对选秀节目的种种限制和对电视节目的严格规范，下一年电视节目的走向和如何寻找中国式娱乐节目的“蓝海”，又成为中国电视在2008奥运年来临之前必须解决的一块心病。

在各种媒体共生共融的今天，观众究竟喜欢怎样的电视节目？观众还有什么样新的收视需求点是我们可以满足的？受众从被动收看到主动参与，影响着电视节目形态的走向和媒体运作的方式，对受众市场的精确解读和定位已经成为下一轮媒体竞争产业经营中最为关键的制胜点。

现在，大家都已经意识到建立自己的节目研究发展体系是多么的重要。中央电视台的节目退出制度、湖南电视的节目创新机制，上海文广集团、深圳广电集团等都成立了专门的创新节目孵化运营推广机构和国际流行节目资料库，及时把握国际电视节目发展的趋势和路径，快速应对市场和观众变化，为中国电视积累了有益的经验，值得借鉴和学习。作为地方电视台，建立自己的节目研发体系，从模仿到创新，挖掘本土资源，培养和锻炼自我创新的队伍，这是关系到自身可持续发展的大计，意义重大。以娱乐的心态，策划具有中国特色的电视节目、大型活动

有了互联网、有了数字电视、手机电视和电视流媒体，大家可以随时随地按自己的生活节奏凭自己的兴趣随意选择自己喜欢的节目，并且互动性非常强，能达到深层次的情感沟通。新媒体的出现，给予人们更多便利、更多选择、更多互动和更多主动性，满足了人们个性化的需求，也改变了人们的生活方式和对媒体的心态。

现在，大家看电视除了获取信息等简单功能性需求外，更多的就是娱乐和放松。电视为了适应这个变化，赢得更广泛观众的参与和年轻观众的心，一改从前正襟危坐的传播方式，推出了娱乐综艺、电视选秀、真人秀、脱口秀等多种类型的节目，给予观众更多的参与度和互动的机会，同时，积极与网络、移动通讯等新媒体合作，取得了一定效果。电视发挥其本土化特点，利用全国范围的大活动，树立了自己的品牌和影响力。

在泛娱乐化的今天，虽然电视选秀节目无可避免的遭遇了瓶颈，受到限制，但中国式的娱乐节目仍有广泛的发展前景。节目的模式和形态多种多样，生活中几乎每一样东西和每一种元素都可以带来娱乐，都可以拿出来秀一秀的。文艺可以娱乐，体育可以娱乐、新闻可以娱乐，故事可以娱乐，电视可以娱乐，网络可以娱乐，富有地域特色的文化也是可以拿出来娱乐的。只要你愿意，只要不损害国家利益、不违背社会道德底线的大众娱乐都可以被接受。

眼光决定一切，心态是关键。娱乐带给电视和网络的是更广阔的操作空间。电视与网络的联动，带给大众的，也将是更加个性、更加丰富的娱乐享受。利用网络新媒体的技术优势，拓展电视的发展空间

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